80. Tillgängligheten för funktionshindrade ska förbättras.

Beslut fattat i tekniska nämnden år 2006 att tillgänligheten för funktionshindrade ska öka. Arbetet är påbörjat och sträcker sig fram till år 2010, som är slutdatum för att åtgärderna ska vara genomförda.

Att funktionshindrade skall kunna leva och verka i staden är en viktig och prioriterad uppgift. Gator och trottoarer anpassas, ytbeläggningar ses över vid ombyggnation av stadens offentliga rum, dialoger förs med fastighetsägare och vi har en tillgänglighetsrådgivare knuten till vår verksamhet som arbetar tillsammans med både planavdelningen och stadsmiljöavdelningen.

I vår investeringsbudget finns pengar avsatta för investeringar i den offentliga miljön fram till 2010 och vi arbetar med några stadsdelar per år och har gjort detta sedan lång tid tillbaka. I samband med bygglovshantering är alltid tillgänglighet till byggnader en sak som kontrolleras och utvecklas vilket finns reglerat i plan och bygglagen. Vid ombyggnad av gator och gatumiljöer arbetar vi mot fastighetsägarna att utveckla och förbättra tillgängligheten i samband med vår ombyggnation.


2007-07-09		Tipsa

Efter valet 2006 fick Helsingborg en ny ledning. Den så kallade femklövern består av moderaterna, folkpartiet, kristdemokraterna, centerpartiet och spi. Tillsammans har vi lett Helsingborg i drygt ett år.

Vår vision är att Helsingborg ska bli Sveriges mest attraktiva stad för människor och företag. Då krävs bland annat att förskolan, skolan och äldrevården håller hög kvalitet, att vi har bra boendemiljöer, rikt kulturliv och att staden upplevs som trygg.

Vi rivstartade med ett 114-punktsprogram, med uppgifter som vi skulle ha fattat beslut om eller påbörjat arbetet med inom de första 100 dagarna. I Helsingborgs Dagblads oberoende utvärdering konstaterades redan i april 2007 att 87 av punkterna fick godkänt, 18 nja och 9 bedömdes inte vara igångsatta. Mycket har alltså hänt under vårt första år.

Femklövern har höga ambitioner och kraven från Er helsingborgare är med rätta höga. Vi känner oss stolta, men inte nöjda. Mycket återstår fortfarande att göra.

Under vårt första år har femklövern bland annat:

Satsat på att göra staden renare och vackrare genom mer städning, fler papperskorgar och en omfattande attitydkampanj med parollen ”Skräpa inte ner min stad”.

Prioriterat arbetet för bättre miljö i Helsingborg genom att i budget tillföra mer pengar för miljöarbete, infört fri parkering för miljöbilar och en miljözon, påbörjat saneringen av Ringstorps gamla soptipp samt satsat totalt 50 Mkr på cykelvägar.

Främjat stadens äldre genom att ha anställt ett äldreombud, infört pensionärsrabatter inom kulturen, skapat en fixartjänst som äldre kan få hjälp av samt tagit fram ett stimulanspaket för att få tillstånd så kallade trygghetsboenden.

Förstärkt skolan genom att öka fokus på kunskapsinhämtning, satsat extra resurser på tidigare läs- och skrivinsatser, infört pedagogiska luncher, anställt fler skolpsykologer, satsat på fortbildning av lärare samt tagit krafttag för att förebygga mobbning och kränkande beteenden.

Arbetat aktivt med att öka tryggheten i staden genom bättre samarbete med polisen, mer resurser till förebyggande insatser samt ett mobilt resursteam som kan flyttas snabbt till områden där det behövs insatser.

Arbetat aktivt med utanförskapet genom att bland annat införa bidrags-kontrollanter som ska säkerställa att de ekonomiska medlen
når de som är i behov av dem, förstärkt resurserna till frivilligorganisationerna samt arrangerat olika former av aktiviteter för att stimulera möten mellan människor.

Kraftfull satsning på Helsingborg som idrottsstad genom beslut om Filborna Arena som blir Sveriges näst största simanläggning samt den nya multiarenan vid Olympia.

Utvecklat Helsingborg genom medborgardialoger, bland annat om Ångfärjestationstomten, samt infört en särskild framtidskommitté.

Till vänster kan du se femklöverns 114-punktsprogram. Klicka på den rubrik du är intresserad av och se hur långt vi har kommit med just den punkten.